– Kurumsal Yönetim Seviyesinin Değerlendirilmesi
– Kurumsal Yönetim Yol Haritasının Oluşturulması
– Aile Anayasası ve Aile İlişkilerinin Kurumsallaşması
– Ailenin İdari Yapılanması ve Genç Kuşaklara Devri
– Aile ve Şirket Yönetim Kurulu İlişkileri
– Ortaklar Sözleşmesi
– Yönetim Kurulu Organizasyonu ve Görev Dağılımı
– Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği ve Komiteler
– YK ve İcra İlişkileri , Yetki Dağılımı ve İç Yönergeler
– Genel Sekreter Görev Tanımı
– Yönetim Kurulu Raporlama Standartları
– Faaliyet Raporunun Geliştirilmesi
– İş Modelini Oluşturma
– Stratejik Planlama Süreci, Görev ve Sorumluluklar
– Stratejik Planlama El Kitabı ve Yayılım Planı
– Kurumsal İfadeler: Misyon / Vizyon / Değerler
– Strateji Planı ve Kurumsal Performans Yönetimi
– Kurumsal Kritik Performans Göstergeleri
– Kurumsal ve Bireysel Performans Sistemi İlişkisi
– Stratejik Projelerin Yönetimi
– Organizasyon Yapısı ve Görev Tanımları
– Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Yapılandırılması
– Değişim Yönetimi Organizasyonu ve İşleyişi
– Erken Risk Tespit, Önceliklendirme ve Yönetim Sistemi
– Risk Haritasını ve İzleme Parametrelerini Belirleme
– İç Kontrol ve İç Denetim Sürecinin Oluşturulması
