» Şirket satışa hazırlık planının oluşturulması
» Pazarda ve rekabetçi yapıda (yeni teknolojiler, müşteriler, trendler, regülasyonlar, güçlü alıcılar, yeni pazarlar vb.) söz konusu olan belirsizliğin ve bu faktörlerin şirketin mevcut ve gelecekteki değerine etkilerinin belirlenmesi
» Şirket değer arttırıcı unsurların belirlenmesi ve iş planının hazırlanması
» Bilgi odasındaki bilgilerin hazırlanması, kontrol ve analizinin yapılması
» Potansiyel yatırımcıların yapacağı olası analizleri göz önünde bulundurarak bir bilgi setinin hazırlanması
» Potansiyel risk/avantajları belirleyerek çözüm/gelişim için stratejiler geliştirilmesi
» Potansiyel alıcıların sorularını cevaplamada yardımcı olunması
» Yönetim toplantılarına katılım ve toplantı hazırlıklarında yardımcı olunması
» Yönetimin kurumsallaşma ihtiyaçlarının tesbiti, gelişim ve uygulama planının oluşturulması
