» Stratejik ve finansal yurtiçi, yurtdışı yatırımcı adaylarının belirlenmesi

» Sektör analizi (büyüklük, büyüme, pazar trendleri, rekabet koşulları…)

» Adaylarla temas, kısa listelerin yaratılması, ziyaretlerin ve ilk toplantıların organizasyonu

» Kapsamlı yatırım stratejisinin oluşturulması

» Hedef şirketlerin belirlenmesi

» Yatırımcı sunumu, bilgi kitapçığı, yönetim sunumu ve diğer dokümanların hazırlanması

» Finansal ve operasyonel değerlemenin yapılması ve raporlanması

» Şirketin satışa hazırlık planının oluşturulması

» Pazarda ve rekabetçi yapıda (yeni teknolojiler, müşteriler, trendler, regülasyonlar, güçlü alıcılar, yeni pazarlar vb.) söz konusu olan belirsizliğin ve bu faktörlerin şirketinizin mevcut ve gelecekteki değerine etkilerinin belirlenmesi

» Hızlı bir şekilde, önemli hususlara odaklanarak ve detaylara önem vererek birleşme ve satın alma işlemlerinin satın alan şirkete değer yaratacak şekilde sonuçlandırılması

» Geçmiş projelerde başarısı kanıtlanmış araçlar ve teknikleri devreye erken sokarak, müşterilerimize zaman ve para tasarrufu sağlanması

» Kurumsal Yönetim Seviyesinin Değerlendirilmesi

» Kurumsal Yönetim Yol Haritasının Oluşturulması

» Aile Anayasası ve Aile İlişkilerinin Kurumsallaşması

» Ailenin İdari Yapılanması ve Genç Kuşaklara Devri

» Çok farklı alanlarda şirketleri olan holdinglerin, optimize bir portföye ulaşması, kaynaklarının verimliliğinin ve sinerjisinin sağlanması

» Pazar ve rekabet koşulları gereği çıkış ve/veya yeni sektörlere giriş senaryolarının oluşturulması

» Yurtdışı pazarlarda yeni yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi

» Çok sayıda ürün üreten ama, hangisinin ne kadar maliyeti olduğunu hesaplayamayan, dolayısı ile hangi üründen ne kazandığını bilemeyen şirketler için üretim ve ürün optimizasyonu

» Aynı fabrikadan daha yüksek kazanç sağlanması,

» Yeni ürün stratejilerinin oluşturulması

» Akıllı fabrikalar
» Optimal tedarik süreçleri
» Veri alma, depolama, birleştirme ve işlemede güvenli dijital süreçler
» Dijital Dönüşüm
» Endüstri 4.0 Dönüşümü
» Çevik Bilgi İşlem ve Bulut Sistem Dönüşümü

» Melek yatırımcılar ile ilişkiler

» İlgili teknolojinin değerlendirilmesi, yatırım aşamalarının ve exit’in belirlenmesi

» İleri teknoloji portföyü

»  Organizasyonel Yapı Analizi

»  İş Süreçleri Verimlilik Analizi

» Karar Süreçleri Etkinlik Analizi

»  Yetenek ve Yetkinlik Analizi

» Dijitalleşme Endeksi Belirleme…

» İş planı ve strateji planı revizyonu
» Teknoloji Yol Haritası Hazırlama
» Yönetici Performans Değerlendirme Sistemi Oluşturma
» İnovasyon ve Ar-Ge Desteği- Ar-Ge ve Tasarım Departmanları Kurulumu
» Kurumsal Hafıza Oluşturma

» Li-ion Akü & Şarj Alt Yapısı
» Gömülü Yazılım
» Bağlantı ve Yapay Zeka
» Otonom Sürüş
» V2X İletişim
» Bulut Bağlantısı
» Siber Güvenlik